Златно момче од Калифорнија - Николас Вудман

Во младоста бил зависен од сурфање и играње стартапи, што не донело никаков успех. Не беше од сиромашно семејство, па кога му требаа пари за бизнис, само одеше кај мама и тато. Тоа не го менува фактот дека нејзината основна идеја засекогаш го промени начинот на кој се презентираат спортот и сите други активности.

Роден е во Силиконската долина. Неговата мајка беше Консепсион Сокарас, а неговиот татко Дин Вудман, инвестициски банкар во банката Робертсон Стивенс, кој обезбеди поддршка. Мајката на Николас се разведе од неговиот татко и повторно се омажи за Ирвин Федерман, еден од главните претставници на американската инвестициска компанија Венчр Партнерс.

Продолжи: Николас Вудман

Датум и место на раѓање: 24 јуни 1975 година, Менло Парк (Калифорнија, САД).

Адреса: Вудсајд (Калифорнија, САД)

Националност: Американецот

Семеен статус: оженет, три деца

Среќа: 1,06 милијарди долари (од септември 2016 година)

Контакт лице: [заштитена по е-пошта]

Образование: средно училиште - Училиште Менло; Универзитетот во Калифорнија, Сан Диего

Искуство: основач и шеф на GoPro (од 2002 година до денес)

Интереси: сурфање, пловење

Нашиот идол порасна во свет за кој сонуваат многу пронаоѓачи и технолошки претприемачи. Сепак, не може да се каже дека само ја искористил својата позиција. Иако сигурно му било полесно отколку на многу други, мора да се признае дека и самиот покажа - и сè уште покажува - силен претприемачки дух. Да се ​​биде тинејџер продавал маици, собирање пари за клуб за сурфање бидејќи уште од мали нозе даските и брановите биле негова најголема страст.

Откако дипломирал на Универзитетот во Сан Диего во 1997 година, тој одлучил да се испроба во интернет индустријата. Првиот што го основа беше Веб-страница EmpowerAll.comкоја продавала електронска стока, наплатувајќи провизија од околу два долари. Второ Забавна бубачка, специјализирана за игри и маркетинг, давајќи им можност на корисниците да освојат пари.

Плодовите на патувањето со сурфање

Ниту една од овие компании не беше успешна. Малку навреден од ова, Вудман реши да побегне од калифорниската гужва и врева. Тој патувал во Австралија и Индонезија. Сурфајќи по океанските бранови, тој ги снимил своите вештини на камера од 35 милиметри прикачена на неговата рака со ластик, за подоцна да му покаже на семејството. За филмски вљубеник како него, ова се покажа како застрашувачка задача, а професионалната опрема беше многу скапа. Сепак, чекор по чекор, ова го доведе Николас кон Идеја за веб-камера на GoPro. Првата идеја што му падна на памет беше ременот што ја прикачуваше камерата на телото, што го олеснуваше фотографирањето и снимањето видеа без помош на раце.

Вудман и неговата идна сопруга Џил ги заработија своите први пари за да го започнат својот бизнис продавајќи ѓердани од школки кои претходно ги купиле на Бали. Ник го поддржувала и неговата мајка. Прво со тоа што му позајмиле 35. долари, а потоа подарувал, со кој можел да направи ремени за експериментални модели на камери. Таткото на Ник му позајми 200 XNUMX. долари.

Така е формиран концептот на GoPro камерата во 2002 година. Првите уреди беа базирани на филмски камери од 35 мм. Корисникот ги носеше на рачниот зглоб. Во почетната фаза, производот претрпе голем број на модификации со цел конечно да стане нешто навистина иновативно на пазарот. Самиот Вудман ја тестирал неговата корисност на многу полиња и дисциплини. Работел како GoPro тестер, меѓу другото, за автомобили кои достигнуваат брзина до 200 km/h.

Првично, веб-камерите на Вудман се продаваа во продавници за сурфање. Сепак, самиот Ник сè уште работеше на нив, усовршувајќи го дизајнот. За четири години, GoPro порасна на осум вработени. Првиот голем договор го добила во 2004 година, кога една јапонска компанија нарачала XNUMX камери за спортски настан.

Од сега натаму продажбата се удвојува секоја година. Компанијата на Ника во 2004 година заработила 150 илјади. долари, а за една година - 350 илјади. Во 2005 година се појави култен модел GoPro херој. Снимено е во резолуција од 320 x 240 со 10 fps (-fps). Резултатот е забавен филм. Неговата должина беше максимум 10 секунди, а внатрешната меморија беше 32 MB. За споредба ви ги претставуваме податоците на најновиот модел, кој се појави на пазарот во октомври 2016 година. GoPro Hero 5 црно може да снима во 4K резолуција со 30 fps или Full HD (1920 x 1080p) со 120 fps. Има функција за снимање на MicroSD картичка која може да складира илјада пати повеќе податоци. Дополнително, производителот се погрижи за: снимање во RAW формат, напреден режим на стабилизација на сликата, екран на допир, гласовна контрола, GPS, време на работа многукратно подолго од претходно. Има и облак и апликации за лесно споделување видеа со други, итн.

Во мај 2011 година, GoPro побара пари од технолошки инвеститори - 88 милиони долари, вкл. од Riverwood Capital или Steamboat Ventures. Во 2012 година, Ник продаде дури 2,3 милиони GoPro камери. Истата година, тајванскиот производител Foxconn потпиша договор со него, со кој се здоби со 8,88% од акциите во Woodman Labs во вредност од 200 милиони евра. Како резултат на тоа, вредноста на компанијата се искачи на 2,25 милијарди долари. Николај еднаш зборуваше арогантно за производот што го измислил: „GoPro не е компанија за камера. GoPro е компанија која нуди собирање искуства“..

Николас Вудман со табла и GoPro камера

Во 2013 година, бизнисот на Вудман заработи 986 милиони долари. Во јуни 2014 година GoPro со голем успех стана јавна. Компанијата е основана половина година подоцна. соработка со НХЛ. Употребата на веб-камери за време на натпреварите од најважната хокеарска лига во светот го донесе преносот на натпреварите на ново визуелно ниво. Во јануари 2016 година, GoPro се здружи со Апликација Перископза да можат корисниците да уживаат во преносот на видео во живо.

Сето тоа звучи како бајка, нели? А сепак, во последно време над друштвото на Вудман лебдат црни облаци кои во никој случај не наликуваат на бајки.

Дали производот е премногу добар?

Во есента 2016 година се дозна дека Карма е првиот GoPro дрон - повлечен од продажба. Според соопштението, неколку од 2500 продадени единици доживеале ненадејно губење на моќноста за време на летот. Како резултат на овие настани (во текот на кои, треба да се додаде, немаше инциденти кои го загрозуваат здравјето или имотот), GoPro одлучи да го повлече производот од пазарот и да ги врати парите на сите сопственици на уредот. Корисниците на Карма можеа да пријават на местото на купување, да ја вратат опремата и да ги вратат парите.

Николас Вудман напиша во изјавата: „Безбедноста е наш приоритет. Неколку корисници на Karma пријавиле инциденти со губење на електрична енергија додека ја користеле опремата. Брзо донесовме одлука да се вратиме и целосно да го рефундираме купувањето. Работиме на решавање на проблемот“.

Сепак, неволјите со дронови се само уште еден удар во низата немили настани што траат повеќе месеци. Веќе на крајот на 2015 година, вреднувањето на GoPro на берзата падна на најниско ниво досега. Од дебито на компанијата на берзата во август 2014 година, акциите паднаа за цели 89%. Сопственото богатство на Вудман, до неодамна проценето на повеќе од 2 милијарди долари, е преполовено.

Николас Вудман за време на презентацијата на дронови Карма

Во четвртиот квартал од 2015 година, GoPro забележа загуба од 34,5 милиони долари. Продажбата драстично опадна на крајот на годината, за време на божиќните распродажби - веб-камерите беа на полиците на продавниците. А ние зборуваме за период кој обично значи жетва за производителите на гаџети и електроника. Продажбата е намалена за 31% во однос на претходната година. Компанијата беше принудена да отпушти 7% од своите вработени.

Многу експерти велат дека компанијата на Вудман станала жртва на сопствениот успех. Неговите веб-камери се со висок квалитет и тие едноставно не се кршат. Во исто време, следните генерации на овие производи не нудат ниту значително подобри параметри ниту технолошки откритија. Базата на лојални и задоволни клиенти, кои, без претерување, може да се наречат дури и обожаватели, престана да расте. Многу љубители на повеќе или помалку екстремни спортови веќе купиле GoPro производи, ги имаат и ги користат. Нема нови.

Втор момент Цени за производите на GoPro. Можеби нема нови клиенти затоа што се премногу високи? Квалитетот чини пари, тоа е разбирливо, но мора да признаеме дека нема секој, на пример, да користи камери на 30 метри под вода. Повеќето купувачи ќе ги користат на помалку екстремни локации. Така, кога избирате да потрошите XNUMX долари на GoPro и само XNUMX долари на модел од трета страна, купувачот најверојатно ќе се одлучи за поевтин производ кој исто така ги исполнува основните очекувања.

Друг проблем за GoPro беше подобрувањето на квалитетот на камерите кај паметните телефони. Многу од нив се дури и водоотпорни. И ако квалитетот останува ист, зошто да носите два уреди во џеб кога еден е доволен? Така, GoPro уредите со високи перформанси може да ја споделат судбината на многу други дигитални фото и видео уреди кои едноставно се покажаа како непотребни.

Вудман објаснува дека GoPros станале уреди што се користат на нишаниот пазар. Нишата е совладана и не апсорбира повеќе уреди на скалата што би сакале акционерите. Самиот тој сакаше веб-камерите да станат уште полесни за користење, што требаше да ја прошири публиката. Продажбата, исто така, требаше да се подобри поради инвестициите поврзани со дронови…

Крстарење по непознати води

Во меѓувреме, во декември 2015 година, кога се појавија првите знаци на неволја во GoPro, Николај нареди јахта на четири нивоа Должина 54,86 м, цена 35-40 милиони долари. Бродот, кој треба да му биде предаден на Вудман во 2017 година, меѓу другото ќе има џакузи, платформа за капење и палуби за сонце. Па, може само да посака кога ќе си ја подигне нарачката, сепак да си ја дозволи ...